运营现状分析

运营体系现状分析

营效能分析

数字化应用现状分析

运营现状调研报告

构建数字化运营体系的衡量指标

顾客的数字化：把线下客流转变成线上流量，融合线上线下，形成数据闭环

门店的数字化：赋能终端；线上引流系统；建立新消费体验；利益重新分配

务流数字化：打通企业研产销的数字化运营，形成高效数字化运营新生态

人力资源管理的数字化：企业组织和员工同步完成数字化转型

供应链体系的数字化：提供更好的物料服务状态可视化，以及实时数据分享

数字化平台模式的构建

以客户为中心的流量渠道建设

以业务活动为中心的线上业务模式建设

以数据化管理为中心的数字化管理系统建设

数字化投放和体系搭建

以门店为核心整合所有数据系统

以单店为核心连接多个渠道建立销售模型

建立和实施门店数字化管理体系

建立线上价值创造和利益分配新模式

实现线上线下融合

建立数字化运营新理念。

融合线上线下，形成数据闭环

形成高效数字化的运营新生态

减少不必要的营销投入，提高营销效果。