苏州成益成咨询有限公司
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孤岛式的生产布局，形成了大批量的生产方式，造成了大量的生产在制
工装夹具及相关工具、物料随意摆放，寻找及使用不方便
班组基础管理薄弱,围绕QCD核心指标在现场展开管理不足
生产异常多发：物料问题、质量问题、工艺问题等
生产线可动率提高
库存降低 生产效率提高
生产作业标准化 提高员工改善的积极性
搭建精益班组管理模式 企业目视管理标准制定
